Савелий илиев семья. Зарах Илиев: путь от портного до миллиардера и крупнейшего владельца коммерческой недвижимости. Зарах Илиев и Год Нисанов серьезно взялись за гостиничный бизнес

Модой давно стало проведение всевозможных экономических форумов, круглых столов, научно-практических конференций, на которых светила науки и выдающиеся практики пытаются разгадать секрет успеха и сформулировать надежный рецепт, чтобы направить страну в верном направлении развития. Жители небольшого азербайджанского селения Красная Слобода, расположенного совсем близко к границе с российским Дагестаном, слушая или читая новости об очередном глобальном слете экономистов, наверное, усмехаются.

Не там ищут истину отечественные и зарубежные ученые. Для каждого жителя поселка не существует больше тайн в экономической теории. Выходцы из Красной Слободы давно нашли ответы на все вопросы. В пору поселку присваивать звание «наукограда» или переносить сюда из Подмосковья Сколково. По числу рожденных на душу населения миллионеров и миллиардеров Красная Слобода вне конкуренции не только на просторах всего СНГ, но и мира. Издавна в этом месте проживала самая крупная община горских евреев. Выгнанные из Испании в самом конце 15-го века евреи осели сначала в Персии, а потом по приглашению Кубинского хана поселились неподалеку от его резиденции.

Многие поколения татов, а так их называют азербайджанцы, веками занимались ремеслами и торговлей, превратив Красную Слободу в ухоженный городок, весьма непохожий на пыльные поселки коренного населения тех мест. Теперь численность постоянно проживающих жителей в Слободе уменьшилась почти в 3 раза. Большинство уехало зарабатывать деньги далеко от родного дома и, как правило, на жизнь не жалуется. Крупнейшая община татов сейчас проживает в российской столице. Их в ней около 15 тысяч человек.

Зарах Илиев, родившийся в Красной Слободе в 1966 году, с детства начал помогать отцу. Вместе они шили кепки ─ самый популярный в советское время головной убор среди всех закавказских народов. Едва окончив школу, Зарах сразу подался в Москву к родному брату на заработки. Шел 1981 год, но уже тогда в столице монопольным правом на торговлю цветами обладали выходцы из Азербайджана. Русские не различали их ─ азербайджанцы или таты.

Первая торговая точка Зараха Илиева расположилась в Черемушках. Сейчас он отгрохал на том месте не памятник, а торговый центр «Панорама». При желании преуспевающий бизнесмен мог бы повесить при входе мемориальную доску в назидание потомкам и самому себе в радость. Ведь Зарах Илиев является единственным владельцем здания. После цветов уже в годы перестройки Зарах Илиев снабжал коньяком маленький магазинчик родственников в районе Лубянки. Собственное дело он открыл в пору начавшегося подъема рыночной торговли. Все оказалось предельно просто. Зарах выкупил несколько грузовых контейнеров на Измайловском рынке и начал сдавать их под склады-торговые точки предпринимателям.

Заработав стартовый капитал, вместе с другим горским евреем Илиев приступил к превращению в крупнейшую оптово-розничную торговую площадку Москвы. В 1993 году фирма Зараха Илиева взяла в управление 15 гектар земли на территории Черкизона. Дуэт двух горских евреев быстро доказал, что в организации торговли они могут дать фору всем вместе взятым зарубежным ритейлерам.

Дело было поставлено таким образом, что арендаторам торговых мест на рынке оставалось думать только о реализации своего товара, пополнении ассортимента и определении стоимости, учитывающей баланс спроса и предложения. Стихийность и привычный беспорядок, вечно присущий торговле на открытых рынках, быстро были полностью устранены. До всех участников торговли был доведен свод нехитрых правил, которые они должны были неукоснительно соблюдать. Решение остальных вопросов взяла на себя администрация рынка. Она смогла договориться с контролирующими органами без особой надобности не досаждать проверками.

Порядок на рынке поддерживала собственная охрана, сумевшая вытеснить из толп покупателей привычных при больших скоплениях народа . Организаторы рыночной торговли установили гибкую систему арендной платы за торговые места, причем, частенько разрешая пользоваться ими под честное слово в долг.

Зарах Илиев и Год Нисанов

Зарах Илиев все же оказался гораздо проницательнее и мудрее Тельмана Исмаилова. Он воспринимал Черкизовскй рынок, лишь как временный инструмент для получения капитала, который должен быть обязательно вложен в проекты, устремленные в будущее. Стратегией Илиева стала подготовка перевода торговли «под крышу». Пробный камень он бросил в Люблино в 2001 году. Огромные заброшенные площади Московского шарикоподшипникового завода были переоборудованы под торговые павильоны.

Проект получил название «Оптово-розничный торговый центр «Москва» и поражал воображение гигантскими масштабами. Около 200 тысяч квадратных метров были предоставлены всем желающим для ведения торговли во вполне цивилизованных условиях. Владельцем центра стало акционерное общество с аналогичным наименованием, в котором 57% акций принадлежало Зараху Илиеву. Остальной частью владела московская мэрия, ставшая после этого главным стратегическим партнером коммерсанта.

В Люблино началось многолетнее сотрудничество Зараха Илиева с еще одним горским евреем Годом Нисановым, заменившим ему Тельмана Исмаилова. Специально для инвестирования следующих проектов Зарах Илиев учредил в декабре 2000 года компанию «Сафра Инструментс». В 2005 году на пару с культовым скульптуром-авангардистом Зурабом Церетели Илиев основал компанию «Город чудес». Оперативным управлением компании опять занялся Год Нисанов. «Город чудес» был учрежден для реализации двух глобальных проектов ─ детского парка развлечений в Мневниках и реконструкции ВВЦ. Обе попытки проникнуть в иную сферу бизнеса остались не реализованными

К 2009 году имущество Зараха Илиева приросло долями в ТЦ «Электронный рай», мебельным центром «Гранд» и автомобильным гипермаркетом «Москва» на Каширском шоссе. В автоцентре Илиев установил свое запатентованное изобретение ─ демонстрационный стенд для представления покупателям одновременно 7-ми автомобилей. Еще раз бизнесмен проявил техническую смекалку, спроектировав глобус, установленный перед ТЦ «Европейский». Со скульптором Церетели, помимо бизнес-интересов, у него была еще одна тема для общения. Зарах Илиев считал себя творческим человеком, увлекающимся живописью. С мэтром отечественного монументального искусства он мог обсуждать его и свои художественные творения.

С привлечением Года Нисанова удалось перестроить бывшую гостиницу сталинско-хрущевских времен «Украина» в современный отель Radisson Royal Moscow. Гостиничная тема продолжилась отелем Radisson CAC «Славянская». Не все и всегда шло гладко. Отчаянные попытки построить хотя бы одно из запланированных «чудес» успехом не увенчались. Во Мневниках дело дальше забора вокруг пустыря не двинулось. Обещание воздвигнуть на территории ВВЦ гигантский «Мосаквариум» закончилось тем, что строительством на самом деле занимался не Илиев, а олигарх . Но на презентации построенного объекта президенту Путину в свите встречающих первое лицо государства бизнесмен все же присутствовал.

Свобода от рэкета

Еще с рыночной молодости Зарах Илиев всегда стоял в одном шаге от организованного криминала. Каким то образом ему удалось освободить торговцев Черкизовского рынка от пресса рэкетиров. Вполне вероятно, что он сам выплачивал деньги «крыше», закладывая определенный процент в арендную плату. Черкизон со временем превратился в огромный центр контрабанды, нелегальной эмиграции и рабского труда, и один из его владельцев Зарах Илиев не мог не знать про эту его «темную» сторону.

В 2009 году рынок, наконец, был закрыт столичными властями, похоронив дальнейшую карьеру Тельмана Исмаилова, в итоге объявившего себя банкротом. Большинство участников торговли нашли себе новые места в торговых павильонах Зараха Илиева. Два московских тата к моменту завершения эпохи Черкизона полностью переключились на строительство коммерческой недвижимости, превратившись в крупнейших столичных ее собственников.

Опять же на пару они учредили ЗАО «Киевская площадь», занявшееся приданию современного облика торговой площадки перед Киевским вокзалом. Зарах Илиев обладал выходом на столичного мэра Лужкова и его бизнесвумен Батурину. Без доброй воли московской власти ему, конечно же, не удалось бы построить ТЦ «Европейский» в водоохранной зоне Москвы-реки и заодно вырубить под строительную площадку сквер. Такое в Москве не позволялось делать никому.

Вскоре растущие аппетиты вынудили Илиева искать место для застройки за пределами городской черты. На Каширском шоссе, повторив удачный опыт с цехами шарикоподшипникового завода, вместо производственных строений ФГУП «Элерон» возник гипермаркет автомобилей «Москва». На 14-ом километре МКАД Илиев построил ТК «Садовод», а чуть дальше ТК «Южные ворота», чем еще больше усугубил транспортную ситуацию на этом участке кольцевой дороги. Специалисты по дорожному движению предупреждали московскую администрацию о такой перспективе, но в очередной раз аргументы Зараха Илиева оказались весомее.

Погоня за прибылью заставляет его закрывать глаза на многие недопустимые вещи. Его продовольственный терминал «Фуд Сити» мало того, что стал причиной постоянных гигантских пробок, так и размещен в месте, плохо сочетаемом с торговлей продуктами питания. Рядом с ним находится Николо-Хованское кладбище и совсем недавно законсервированный полигон бытовых отходов ─ Саларьевская свалка, отравляющая окрестности вонючим газом и ядовитыми стоками.

Сброшенные за десятилетия существования городской помойки отходы уходят в толщу земли на глубину 27-этажного здания. Сложную техногенную обстановку дополняют протянувшиеся совсем рядом газопровод высокого давления и ЛЭП. Аренда торговых площадей ежегодно приносит Зараху Илиеву около $500 млн. Большую часть доходов он упорно инвестирует в новые проекты. Суммарный капитал российского бизнесмена давно перевалил за $1 млрд. На своей родине в далекой Красной Слободе оставшиеся соплеменники могут гордиться Илиевым и ставить его в пример всем, кто решил схватить за хвост «птицу удачи».

Зарах Бинсионович Илиев (р. 8 сентября 1966, Красная Слобода, Азербайджанская ССР, СССР) - председатель совета директоров ОАО «Площадь Европы», бывший совладелец Черкизовского рынка. Руководитель московской общины горских евреев, насчитывающей около 15 000 человек.

Биография

Родился в селении Красная Слобода на севере Азербайджана 8 сентября 1966 года. Его семья принадлежит к общине горских евреев. Красная Слобода была одним из крупнейших поселений этой народности в СССР. Отец Бенсион был сапожником и имел пятерых сыновей, которых приучал к ремеслу с детства. Зарах шил головные уборы - знаменитые «кепки-аэродромы», которые продавались на рынке в азербайджанском городе Куба.

В 17 лет (в 1983) Зарах уехал в Москву, где занимались бизнесом два его дяди и двоюродный брат. Сперва работал продавцом цветов в Черёмушках (на перекрестке улиц Профсоюзная и Гарибальди - сейчас на этом месте находится «Торговый центр „Панорама“», владельцем которого является Зарах), занимался поставками коньяка в магазин на улице Лубянка, затем переключил деловую активность на Измайловский рынок, где выкупил несколько торговых контейнеров, которые сдавал в аренду предпринимателям.

В 1993 году зарегистрировал фирму «Илиев», управлявшую частью (15 га) московского вещевого Черкизовского рынка.

В 2000 году фирма Илиева приобрела 57 % акций в АО «Оптово-розничный торговый центр „Москва“», владеющим помещениями на бывшем Московском шарикоподшипниковом заводе в районе Люблино, впоследствии переоборудованными под торгово-ярморочный центр «Москва» площадью 200 000 кв. метров. Второй собственник АО «ОРТЦ „Москва“» - Правительство Москвы.

В декабре 2000 года создал компанию «Сафра Инструментс». По состоянию на 2009 года она принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. До конца 2003 года через «Сафру», по данным журнала Forbes, приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.)

В 2005 году вместе с Зурабом Церетели создал компанию «Город чудес».

По состоянию на 2009 год, вместе с партнерами по московской общине горских евреев является совладельцем торговых центров «Электронный рай», мебельного центра «Гранд», автомобильного гипермаркета «Москва» на Каширском шоссе

Премия Федерации еврейских общин России "Скрипач на крыше" - 2015 год.

2017-12-13 2107

Гостиницы «Radisson Славянская» и «Украина», торговый центр «Европейский» и агрокластер «Фуд Сити», комплексы «Москва» и «Садовод» – за этими и другими крупнейшими объектами столицы стоит имя миллиардера Зараха Илиева. Он избегает фотокамер, не летает на «золотых» самолетах, не устраивает скандальных вечеринок. И не смотря на постоянную прописку в рейтинге российской версии Форбс, продолжает помогать своим родственникам, руководить московской общиной горских евреев. Он любит свою работу и благодарен своей слаженной команде и партнерам по бизнесу, без которых не представляет своего будущего.

 

Краткая информация:

  • Дата рождения : 8 сентября 1966 года;
  • Образование : средняя школа:
  • Дата начала предпринимательской деятельности /возраст : школьные годы;
  • Вид деятельности при старте : индпошив головных уборов;
  • Текущий вид деятельности : коммерческая недвижимость, торговля;
  • Текущее состояние : 3 100 млн $, по версии Форбс на 2017 год.

Когда 17-летний Зарах уезжал из родного поселения на севере Азербайджана покорять столицу, многие пророчили ему успешное будущее. Но мало кто мог предположить, что сын сапожника, который еще в школьные годы был вынужден зарабатывать на жизнь пошивом кепок, станет одним из богатейших людей.

Зарах Илиев связывает свой успех в бизнесе с поддержкой диаспоры. Он считает, что связь с земляками придает ему силы.

«Это недостаток Илиева как бизнесмена. Он тянет за собой кучу родственников» - говорит один из партнеров по бизнесу.
Источник: Форбс

Но именно предприимчивые родственники помогли парню в начале пути заняться поставками элитного алкоголя.

Вместе с Тельманом Исмаиловым - еще одним горским евреем - он «контролировал» Черкизовский рынок. Совместно с Рахамимом Эмануиловым - самым уважаемым членом диаспоры горских евреев в Москве - владеет акциями Интерпромбанка. Помог открыть своему брату Ярухому в Баку кожевенную фабрику «Ген-Дери».

Рис. 1. Зарах Илиев и его дуг, земляк, партнер по бизнесу Год Нисанов.
Источник: Форбс

А Год Нисанов - друг детства, с которым Зарах практически жил в одном дворе, стал постоянным партнером по бизнесу. В большинстве проектов, связанных с торговлей и недвижимостью, бизнесмены участвуют совместно.

Завоевав доверие земляков, он стал не только руководителем московской диаспоры горских евреев, но и управляющим ее финансов. В краткой биографии Зараха Илиева присутствуют факты финансирования, займов и прямого участия в проектах земляков.

«Именно его имя ассоциируется с успехом, но, конечно, у него есть партнеры», - рассказывает уважаемый местный житель из Красной Слободы

Но нельзя сказать, что только альтруизм и меценатство движут Илиевым. В каждом проекте бизнесмен находит собственную выгоду. И это подтверждает рейтинг «Самых богатых людей России», где Илиев на протяжении многих лет занимает места в первой 100.

В динамике рост состояния Илиева отражен на графике.

Горское детство

В деревне Красная Слобода, расположенной в Азербайджане на границе с Дагестаном, наверное, особый воздух.

Рис. 3. Поселение горских евреев Красная Слобода.
Источник: Форбс

Ведь на 3 000 местных жителей приходится 2 миллиардера и более 15 000 человек, которые занимаются бизнесом или работают в Москве. Одним из выходцев еврейского поселения и является Зарах Илиев. Рос мальчик в многодетной семье сапожника. Он и его 4 братьев с самого детства учились работать с кожей.

Но именно Зарах придумал интересную бизнес-схему: он со школьными друзьями шил модные кепки-«аэродромы» и продавал их на азербайджанском рынке в соседнем селе Куба.

Первые шаги к успеху

Поселение татов, так правильно называется национальность горских евреев, изгнанных из Испании и нашедших убежище на территории Кубинского ханства, даже в начале 80-х годов считалось зажиточным. Но молодой Зарах стремился к большему. Возможно, его манили столичные звезды или привлекали успехи земляков, которые уже успели перебраться в Москву.

«Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова - компьютер», - отзываются местные жители.

И в то время, когда его будущие соседи по рейтингу в Форбс пытались стать студентами престижных столичных вузов: , например, поступал, используя связи, в МГИМО, а зубрил науки в Физтехе, 17-летний Захар отправился в Москву, чтобы испытать себя как предпринимателя.

Его первый опыт - торговля цветами. Торговая точка располагалась на перекрестке Гарибальди и Профсоюзной улицы в Черемушках.

Интересный факт : именно на этом месте будет в дальнейшем возведен известный ТЦ «Панорама».

Второй ступенькой в карьерной лестнице стала торговля коньяком. Начинающий предприниматель возил «элитный» алкоголь прямо на Лубянку - здесь ему помогли его родственники.

И наконец, рынок. Захрах арендует несколько торговых точек на Измайловском рынке, которые успешно начинает сдавать в субаренду.

Так начиналась история Зараха Илиева - парня, приехавшего в 80- х покорять столицу без денег и идей и ставшего миллионером меньше чем за 20 лет.

Рыночная доля

Земляки предприимчивого Зараха сразу же оценили его бизнес-хватку и поручили ему организовать место для хранения товаров, которые привозились из Азербайджана. Он успешно справился с непростой для столицы задачей, чем завоевал доверие диаспоры, представители которой потом будут без опаски доверять Илиеву крупные суммы денег.

Постепенно предприниматель скупал места на Черкизовской барахолке. И уже к 1993 году владел 15 га рынка. Ему пришлось оформить компанию «Фирма Илиева», через которую и осуществлялось управление торговым царством.

По праву Черкизовский рынок получил название национального и еврейского. Здесь можно было услышать восемь языков, и даже объявления транслировались на четырех. Оперативное руководство рынком было в ведении Омара Муртузалиева - спортсмена и тренера сборной по вольной борьбе.

«Ни на одном другом рынке к нам так хорошо не относятся. На еврейском рынке условия гибкие: если у меня нет денег, могу отсрочку попросить по аренде. Воров сразу выкидывают. И всякие проверяющие к нам не подходят — администрации платишь, и она сама все вопросы решает», - вспоминает торговец из Баку.

Такая политика сохранится и в дальнейшем. В «Фуд Сити» - крупнейшем агрокластере в Европе, открытом Илиевым в 2014 году, предусмотрены все условия для растормаживания грузов и работы с импортерами, плохо владеющими русским языком.

Рис. 4. Фуд Сити - новая формация рынка от Илиева и Нисанова.
Источник: kommersant.ru

Поражает умение Илиева находить общий язык не только с соотечественниками, но и представителями власти. Свой первый строительный объект - ТЦ «Москва» - он начал воплощать в жизнь в 2000 году совместно с правительством Москвы, которое является вторым собственником объекта.

С этого момента начинается новый этап в биографии Зараха Илиева - он переключается на недвижимость.

«Мы новый мир построим…»

Стройка Зараха Илиева и его партнера Года Нисана была начата в начале 2000-х и расширялась в космических темпах.

Инвесторами компании «Сафра Инструментс», через которую и проводились сделки, выступали Эдин Хананиев, Алеша Якубов, Дон Миров, Истахар Илхананов, Бенягу Шальмиев как физические лица. Акции по дополнительным эмиссиям распределялись по закрытым спискам. С 2002 года в сделках фигурирует компания «Киевская площадь», владельцами которой являются Илиев и Нисанов в равных долях.

2002 год - на площадях административного здания ФГУП «Элерон», расположенного на Каширском шоссе, вырастает гипермаркет автомобилей под названием «Москва».

Рис. 5. Вращающееся сооружение в гипермаркете автомобилей.
Источник: avtomir42.ru

Здесь продумано все до мелочей, от дизайна и системы вентиляции до уникального сооружения в виде вращающейся конструкции с подвешенными автомобилями.

Справка : изобретение запатентовано Зарахом Илиевым.

2005 год - совместно с Зурабом Церетели открывает «Город Чудес». В том же году приобретает за 275 млн $ гостиницу «Украина». В 2010 году гостиница была открыта после реконструкции под новым названием Radisson Royal Hotel.

Мега-Черкизон: Год Нисанов и Зарах Илиев получили супер-проект с госфинансированием почти на 40 лет

2 года назад Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ОАО «Всероссийский выставочный центр». Как сообщает “Коммерсант», вошли экс-губернатор Калининградской области Георгий Боос и бизнесмен Год Нисанов. Нисанов, известен в первую очередь, как совладелец скандально закрытого Черкизовского рынка в Москве, хотя в его владении и совладении находятся самые лакомые куски московской недвижимости. Нисанов пообещал, что вместе со своим партнером Зарахом Илиевым (еще один бывший совладелец «Черкизона») инвестирует в реконструкцию ВВЦ 1,5 млрд долларов.

Проходимцы Зарах Илиев и Год Нисанов

«Своим распоряжением Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ВВЦ, - пишет «Коммерсант». - Государство, владеющее 70% ВВЦ (30% принадлежит мэрии Москвы), предлагает в совет директоров экс-губернатора Калининградской области Георгия Бооса и совладельца ЗАО «Киевская площадь» Года Нисанова. Еще один новый кандидат, Алексей Микушко, ставший гендиректором ВВЦ месяц назад. До этого Алексей Микушко возглавлял гостиницу «Украина», которая принадлежит господину Нисанову и его партнеру Зараху Илиеву. Его кандидатура была утверждена после того, как стало известно, что бизнесмены инвестируют около $1,5 млрд в реконструкцию ВВЦ.

Энциклопедия «русского Израиля» освещает биографию Нисанова:

«Один из самых состоятельных представителей общины горских евреев ($1.1 млрд). В 2011 г. занял 90-ю позицию в рейтинге российских миллиардеров журнала Forbes. Ведет бизнес в Москве, преимущественно в сферах гостиничной недвижимости и рыночной торговли. Жертвует средства на нужды движения ХАБАД. Имеет родственников в Израиле.

Родился 24 апреля 1972 г. в поселке Куба (Красная Слобода, Азербайджан) в семье директора консервного завода. Учился на экономиста и юриста.

По информации журнала Forbes, к 20 годам открыл несколько магазинов в Кубе.

Согласно изданию "Коммерсант", в 1990 г. перебрался в Россию (по версии Forbes - в 1992). Работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова.

В 1992 г. стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву, с которым жил в одном дворе в Кубе и был знаком с детства. По данным Forbes, их совместный бизнес начинался со сдачи в аренду мест на вещевых рынках Москвы. С тех пор партнеры имеют равные доли во всех проектах.

В 2000-2005 гг. работал в компании по обработке алмазов Diamond cutters, офис которой в настоящее время расположен в принадлежащему Г.Нисанову торговом центре "Электронный рай".

В 2001 г. открыл вместе с З.Илиевым торгово-ярмарочный комплекс "Москва" в Люблино на юге Москвы.

В 2002 г. являлся одним из учредителей компании "Киевская площадь", которая была создана с целью реконструкции площади Киевского вокзала (одним из партнеров Г.Нисанова и З.Илиева выступил скульптор З.Церетели). В 2003 г. московская мэрия заключила с "Киевской площадью" инвестконтракт на строительство "делового коммерческого центра" площадью 72 тыс. кв. м. Тогда же была создана компания "Площадь Европы", в собственность которой планировалось передать 100% площадей нового комплекса. Акционерами этой компании стали Департамент имущества Москвы (30%) и "Киевская площадь" (70%). Проект освоения площади Киевского вокзала был завершен в 2006 г. На месте привокзального сквера открылся торгово-развлекательный центр "Европейский". В итоге его общая площадь составила около 180 тыс. кв. м, а арендуемая - 63 тыс. кв. м. После отставки Ю.Лужкова новый мэр С.Собянин включил центр "Европейский" в среднесрочную программу приватизации городского имущества на 2011-2013 гг. В июле 2011 г. правительство Москвы обнаружило, что не может продать свои 30% в компании "Площадь Европы", т.к. городу теперь принадлежит не 30% площадей центра "Европейский", а только их десятая часть.


Таты - фактические хозяева столицы

В ноябре 2003 г. являлся одним из учредителей компании Trade Investments (розничная торговля, рестораны, кафе). Одним из партнеров выступил бывший председатель Союза юристов Азербайджана Ильхам Рагимов, однокурсник и напарник Владимира Путина по тренировкам дзюдо (в течение многих лет И.Рагимов арендовал офис в помещении ресторана "Венеция", принадлежащего Г.Нисанову и З.Илиеву).

В 2005 г. принадлежащая Г.Нисанову и З.Илиеву компания "Бисквит" приобрела за $275 млн. гостиницу "Украина" на аукционе правительства Москвы. После того заммэра И.Орджоникидзе заявил, что не знает фирмы с таким названием, но префект Западного округа столицы Ю.Алпатов сообщил, что на его территории "Бисквит" владеет несколькими крупными объектами ("Собеседник", 05.02.2007). В 2006 г. правоохранительные органы начали проверку аукциона по продаже гостиницы "Украина" - имелись подозрения в предварительном сговора, но доказать ничего не удалось.В 2010 г. после трехлетней реконструкции гостиница открылась под брендом Radisson Royal Hotel Moscow.

В 2007 г. баллотировался в Госдуму от ЛДПР, но был исключён из предвыборных списков по причине отсутствия гражданства РФ, хотя член ЦИК от ЛДПР А.Кобринский сообщил, что Г.Нисанову якобы трижды выдавался российский паспорт: в ОВД "Люблино" в декабре 2002 г., ГУВД № 660 в апреле 2003 г. и управлении ФРС по Москве в августе 2007 г.

В 2008 г. совместно с З.Илиевым приобрел компанию "Отель-Инвест", владеющую 50% компании "Славянская", став совладельцем гостиницы "Radisson САС Славянская". После покупки стало известно, что сделка может быть оспорена правительством Москвы, т.к. оно также являлось акционером компании "Славянская", но ему не было предложено преимущественное право выкупа доли. В итоге Г.Нисанов и Ю.Лужков сумели договориться.

В 2009 г. московские власти закрыли Черкизовский рынок. По данным NewsRu.com, являлся совладельцем рынка (в партнерстве с З.Илиевым и Т.Исмаиловым). Но от его закрытия только выиграл, т.к. значительная часть предпринимателей с "Черкизона" перебралась на контролируемые Г.Нисановым и З.Илиевым рынок "Садовод" и в торговый центр "Москва" (где арендная плата выше, чем была на Черкизовском рынке).

По данным Forbes, в 2009 г. выручка холдинга "Киевская площадь" (управляет торговой недвижимостью Г.Нисанова и З.Илиева, Г.Нисанов – председатель Совета директоров) превысила $490 млн; в 2010 г. составила $520 млн. В руководстве холдинга Г.Нисанов отвечает за взаимодействие с органами власти, в частности задействуя связи в окружении В.Путина и в московской мэрии.

В феврале 2011 г. совместно с З.Илиевым выкупил у Минобороны отель "Союз" в районе Воробьевых гор. По данным издания "Коммерсант", в реконструкцию этой гостиницы, а также строительство еще одной - возле станции метро "Юго-Западная" - партнеры готовы инвестировать около $300 млн.

Личное состояние: 2009 г. - $500 млн; 2010 г. - $720 млн; 2011 г. - $1.1 млрд (90-е место в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes).

В Израиле имеет родственников, периодически посещает страну. В июле 2011 г. стал почетным гостем президента Федерации еврейских общин СНГ Л.Леваева на конференции посланников движения ХАБАД. За столом для почетным гостей Г.Нисанов был посажен рядом с Л.Леваевым и Б.Нетаниягу. По данным источников в движении ХАБАД, пожертвовал крупную сумму на его деятельность.

По информации Forbes, владеет шестью языками, в том числе арабским, турецким, фарси. Женат, имеет трех детей».

Lobbying.Ru сообщает, что «в 2009 году Нисанов и Илиев решили заняться круизным бизнесом, приобретя пять ледокольных яхт. Они также создали круизную компанию Radisson Royal Moscow. В 2010 году Нисанов и Илиев заявили о намерениях построить три гостиницы в Москве - на проспекте Вернадского, Кутузовском и Ленинградском шоссе».

Про Зараха Илиева Forbes.Ru писал в феврале 2006 года в материале «Зарах Илиев - самостоятельный игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?» следующее: «Мы находимся в селении Красная слобода в 150 км к северо-западу от Баку, у границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее на территории СНГ компактное поселение татов, горских евреев. Предки основателей общины в 1492 году были изгнаны из Испании, нашли временное пристанище в Персии, а в середине XVIII века по приглашению Хусейн-Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.

Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, - азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе - широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда - кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000–3500 человек, община в Москве в пять раз больше.

Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей - Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий - с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова - компьютер, - рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).

В 17 лет Зарах уехал в Москву, где уже вели дела два его дяди и двоюродный брат. В российской столице уроженец Красной слободы со временем стал владельцем недвижимости, генерирующей около полумиллиарда долларов арендных платежей в год. Секретами своего успеха Илиев не делится - дать интервью журналу Forbes он отказался.

Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45‑000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи - $1400–3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.

Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства. Представители диаспоры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, - разъясняет Сави Абрамович, - но, конечно, у него есть партнеры».

Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией - зоны «Старый АСТ» и «Новый АСТ» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства - известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.

Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Второй собственник проекта - правительство Москвы. «Это была моя идея, - говорит Владимир Малышков. - Там был цех площадью 100‑000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200‑000 метров. Такого и в Европе нет!»

Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения - комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструментс», созданная в декабре 2000 года.

Сейчас компания принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. По крайней мере до конца 2003 года именно через «Сафру» приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.). «Сафра», к примеру, владеет расположенными возле станций метро крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама».

Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше «Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров», - говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.

Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник», - улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments. Здание общей площадью 180‑000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.

Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников - в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».

Как видим, Илиеву и его партнерам будет чем заняться в ближайшие годы. Стоит также упомянуть, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году компания «Комбинат питания Арбат» приобрела 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами этого банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Совладелец Интерпромбанка Рахамим Эмануилов - один из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.

Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена, - говорит один из московских партнеров предпринимателя. - Он тянет за собой кучу родственников».

Впрочем, из всех проектов Илиев извлекает какую-то пользу для себя лично. Та же «Ген-Дери» принесла ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, высказался недвусмысленно: «Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их необходимо поддержать на всех уровнях», писал Forbes.Ru.

Его семья принадлежала к диаспоре сефардов (горских евреев).

Отец Бенсион был сапожником и имел пятерых сыновей, которых приучал к ремеслу с детства. Зарах шил головные уборы — знаменитые «кепки-аэродромы», которые продавались на рынке в соседнем азербайджанском городе Куба.

В 17 лет (в 1983) Зарах уехал в Москву, где занимались бизнесом два его дяди и двоюродный брат.

В 1993 году зарегистрировал фирму «Илиев», управлявшей частью (15 га) московского вещевого Черкизовского рынка.

В 2000 году фирма Илиева приобрела 57% акций в АО «Оптово-розничный торговый центр «Москва»», владеющим помещениями на бывшем Московском шарикоподшипниковом заводе в районе Люблино, впоследствии переоборудованными под торгово-ярморочный центр «Москва» площадью 200 000 кв. метров. Второй собственник АО "ОРТЦ «Москва» — Правительство Москвы.

В декабре 2000 года создал компанию «Сафра Инструмент».

В 2005 году вместе с Зурабом Церетели создал компанию «Город чудес».

Является совладельцем торговых центров «Электронный рай», мебельного центра «Гранд», автомобильного гипермаркета «Москва» на Каширском шоссе.

Досье:

Илиев приехал в Москву, когда ему было 17 лет. Сначала он поставлял коньяк в магазин на Лубянке, а в начале 90-х выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке – то есть, по схеме, действующей на столичных рынках, приобрел право арендовать их.

В 1993 году Илиев зарегистрировал «Фирму Илиев», которая стала управлять частью Черкизовского рынка. Рядом расположились управляющие фирмы «Старый АСТ» и «Новый АСТ» его товарища и партнера Тельмана Исмаилова. Гендиректором «Фирмы Илиев» стал известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев.

Летом 2000 года компания Илиева «Илион-Трейд» приобрела контрольный пакет акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса в Люблино. В декабре 2000 года была создана компания «Сафра Инструменте», для управления ТЦ «Москва». До конца 2003 года через нее проходили инвестиции для новых проектов Илиева. Допэмиссии распределялись по закрытой подписке между физическими лицами. Эта же компания владеет крупными центрами «Электронный рай» и «Панорама».

В октябре 2002 года «Сафра» выкупила здание ФГУП «Элерон» на Каширском шоссе, которое впоследствии превратили в самый большой автомобильный гипермаркет в Европе «Москва». Илиев для привлечения покупателей запатентовал и реализовал вращающуюся конструкцию из семи сверкающих бликами автомобилей на цепях.

«Черкизовский рынок» по решению властей подлежал сносу в 2003 году. Здесь решено было построить офисы, жилье и торговые комплексы. Но выполнение решения все откладывалось, якобы, из-за невозможности быстро решить вопрос с многочисленными арендаторами.

В 2004 году компания «Комбинат питания Арбат», зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году, приобрела часть акций Интерпромбанка.

В 2004 году мебельный центр «Гранд» обрел новых владельцев. Первое время имена не раскрывались, говорилось лишь, что это один из владельцев «Черкизовского» рынка, а также владелец торгового центра «Москва». Однако все говорили, что центр приобрел Илиев. По телефону приемной Илиева отвечал тот же секретарь, что и в «Гранде».

Источник: "Ведомости", 18.10.2004

Илиев поменял концепцию «Гранда»: теперь здесь продавалась не только мебель, но также разместился гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre.

Вместе с Илиевым «Грандом» управлял еще один член диаспоры горцев – Год Нисанов.

В феврале 2005 года Илиев вместе с Зурабом Церетели создали компанию «Город чудес», руководителем ее стал Нисанов. Компания занялась проектом освоения Нижних Мневников, где Церетели получил землю под строительство «русского Диснейленда».

В мае 2005 года на территории Бакинского завода кожевенных изделий» открылась фабрика «Ген-дери» по обработке кожи и пошиву кожаных изделий. В этом проекте Илиев помогал своему брату Ярухому, совладельцу предприятия. То, что Илиев ведет бизнес с родственниками, а вернее, тянет их за собой, некоторые считали его недостатком.

В ноябре 2005 Нисанов приобрел от имени ООО «Бисквит» у московского правительства гостиницу-памятник «Украина»

Источник: "Русский Forbes" от 02.2006

Летом 2006 года на Черкизовском рынке прогремел взрыв, 10 человек погибли и 55 пострадали. Взрывное устройство сработало в торговых рядах рынка «Евразия». В качестве основной была выдвинута версия «коммерческого соперничества» диаспор, работающих на рынках Москвы. Фирма «Илиев» официально не имела отношения к этому участку.

Источник: "Ведомости" от 22.08.2006

В июне 2006 года замглавы Росприроднадзора Олег Митволь вместе с депутатом Госдумы Александром Хинштейном и депутатом Мосгордумы Сергеем Митрохиным попытались попасть на стройплощадку торгового центра «Европейский» на площади Киевского вокзала, проект которого реализовывал Илиев, но их не пустили сотрудники ЧОП. Хинштейну прищемили руку калиткой, а на остальных высыпали бетонную пыль. Хинштейн и Митволь считали строительство незаконным, предполагалось, что оно может привести к обрушению метро и загрязнению окружающей среды. Они пришли на стройплощадку с предписанием Ромприроднадзора о проверке. Митволь также полагал, что начальник ГУВД Москвы Владимир Пронин лично заинтересован в строительстве, так как его сын является совладельцем ЗАО «Киевская площадь», которая строит ТРЦ «Европейский». В СМИ был большой скандал, наделавший много шума, связанный с применением насилия к Митволю и депутатам, однако вскоре он стих.

Источник: "Компания" от 14.07.2006

Вскоре прокуратура возбудила уголовное дело в отношении охранников ТЦ «Европейский», ЧОП «Лонвик», которые не пустили Митволя на стройплощадку.

Источник: "Газета.Ру" от 17.07.2006

Дело закончилось в пользу застройщиков, в октябре 2006 компания «Киевская площадь» выиграла у природоохранной прокуратуры.

Источник: solomin, 17.11.2006

До этого была проведена комплексная экспертиза строительного объекта, по результатам которой он соответствовал всем необходимым нормам. Скорее всего, так получилось благодаря тому, что за время отпуска Илиев с Нисановым смогли организовать коалицию с другими недоброжелателями Митволя. Даже Хинштейн изменил свою позицию. Он заявил, что доволен результатами экспертиз.

Благодаря Илиеву с Нисановым, ополчившихся на Митволя, в СМИ попали скандальные подробности его наездов на дачи известных людей в Подмосковье, а также на компанию «Сахалин-2». Началась служебная проверка Митволя и кампания по отстранению его от должности.